のらくら農場の本まとめ

■　のらくら農園

農園経営について昨日は、のらくら農園の本を読んで、かなりショックを受けた。

例えるなら、トヨタ改善方式の農園経営、っていうのが、のらくら農園。日本人の勤勉さ＆謙虚さ、マックスに発現しており、ベースとなる農業理論は、BLOFだった。小祝さんは、肥料を売らない肥料屋さんとして登場していた。

自然農は、施肥設計とは無縁だが…。以前、山梨にいるときに木村さんの勉強会に土を持って行った。

北杜市の人ばかりなのに、土は全然違った。圃場ごとに性質が違う。それは真実だ。

しかし、自然農は、耕さないことで、土壌成分の偏りを補正していく、ということになっているんだよなぁ…作れないものは、作らない方針というか…。

”作れないものは作らない方針”というのは、ある意味ものすごく殿様商売というか…　”ないなら食べない”というのと同義で、野菜以外に食べるものがある人の弁というか…　だから、自然農の営農農家さんは、南国に結局流れてくるのかなぁと思ったりする…　つまり、気候の有利がないと、土壌の豊かさが維持できないというか…

ので、例えば、北海道並みに寒くなる佐久では無理よねぇ…と言うことが自明の理というか…　大体、南国の九州でも、１月は特にすることがない…。

自然農で野菜を取り続けても、土壌が死滅していかない理由は、草だと思う。

野菜に栄養を与え続ける以上に、草の光合成を土に還して、草から土壌成分が還元されているだけだと思う。その還元、分解のスピードを速めるのが、米糠だと思う。発酵、は腐敗と同義だからだ。

しかし、南国では出来るけど、北国では、どうなのかなぁというのが私の疑問だったんだよなぁ…　分解スピード遅すぎるでしょう。

一応、明野で無農薬はやったことがあるけど、ほとんどビギナーズラックの慣行の畑の施肥が残っている状態だったし…　自然農って、北国でも可能なんだろうか？

農業経営的に見ると、自然農の優位性は、投資がゼロということに尽きる…。

最初に何かを入れないと野菜が作れないとなると、なんとしても、高い価格で野菜を売らないといけなくなって、追い詰められることになる…　赤字で野菜を売る羽目になったり、赤字が嫌で土に還す羽目になる…

その分、トレードオフで、出来る野菜を食べる、という作戦になってしまうんだが…。土は自然農ではブラックボックスのままだ。

分からないことを分からないまま、にしておくのは、神の領域を神の領域に置いておくという謙虚な姿勢でもあるし、ある意味の諦めや怠惰さであるともいえる…

さて、来年の作戦をどうするかなぁ…

■　のらくら農場、まとめ

法則というのをまとめられているので、私の方で適当に抜粋。

１）逆張り（できないと言われたらチャンス）

２）マーケットイン：プロダクトアウト＝４：６

３）中量＆多品種　いつどんな野菜をどれだけが狙える

４）冬は仕事を作る

５）暗黙知→形式知→集合知

６）栄養価を追求

７）土壌診断＆生育診断　

８）CHOが基本（BLOF）

９）作物を主語にする

１０）科という先入観は外す

１１）作業のスピードではなく、結果のスピード

１２）1反3.5日

１３）緻密な計画＝思考の準備

１４）怒鳴らない（精神的安全基地）

１５）横に立つコミュニケーション

１６）農地に個性的な名前を付ける

１７）ジョブローテーションで共感できる経験を共有する

１８）50:50の関係ではなく、60:60の関係

１９）せめて〇〇出来るようになる

２０）機能分散型マイクロ農協